İşçilərin Məhsuldarlığının Artırılmasında Digər Yardımçı Obyektlərin Rolu

2024-09-27

Digər Köməkçi Obyektlərişçilərin gündəlik əməliyyatlarını dəstəkləmək üçün şirkətlər tərəfindən təmin edilən əlavə avadanlıq, alətlər və xidmətləri təsvir etmək üçün istifadə edilən termindir. Bu obyektlərə rahat ofis mebelindən tutmuş xüsusi proqram alətləri və qabaqcıl texniki avadanlıqlar daxil ola bilər. Bu yardımçı vasitələrin məqsədi işçilərin daha səmərəli, səmərəli və rahat işləməsinə imkan verən mühit yaratmaqdır. Onlar işçilərin məhsuldarlığının artırılmasında mühüm rol oynayırlar ki, bu da öz növbəsində biznesin uğurunu və böyüməsini şərtləndirir.
Other Supporting Facilities


İş yerində adətən hansı köməkçi vasitələrdən istifadə olunur?

Şirkətlərin işçilərinə təmin edə biləcəyi bir çox müxtəlif növ dəstək vasitələri var. Ən ümumi olanlardan bəziləri bunlardır:

- Rahatlıq və təhlükəsizliyi artırmaq üçün erqonomik ofis mebeli və avadanlıqları

- Bağlantı və əməkdaşlığı yaxşılaşdırmaq üçün yüksək sürətli internet və qabaqcıl kommunikasiya vasitələri

- İşçilərin işlərini daha səmərəli yerinə yetirmələrinə kömək etmək üçün xüsusi proqram proqramları, alətlər və tətbiqlər

- Keyfiyyətli təlim proqramları və peşəkar bacarıqların artırılması imkanları

Bu obyektlər işçilərin məhsuldarlığına necə təsir edir?

İşçilərin düzgün alətlərə və qurğulara çıxışı olduqda, onların məhsuldarlığı və iş məmnunluğu əhəmiyyətli dərəcədə artır. Rahat, təhlükəsiz və lazımi alətlərlə təchiz edilmiş işçilər daha sürətli işləyə, daha keyfiyyətli iş çıxara və işlərində daha yaradıcı ola bilərlər. Bu, həm də onların mənəviyyatını və şirkətə sədaqət hissini artırır, nəticədə saxlama dərəcələri daha yaxşı olur.

Şirkət öz köməkçi vasitələrinin effektiv olmasını necə təmin edə bilər?

Köməkçi vasitələrin effektiv olmasını təmin etmək üçün şirkətlər öz işçilərinin ehtiyac və tələblərini araşdırmaq və anlamaq üçün vaxt ayırmalıdırlar. Onlar həmçinin işçilərin müxtəlif ehtiyaclarına cavab verən bir sıra imkanlar təqdim etməyə çalışmalıdırlar. Bu obyektlərin effektivliyini müəyyən etmək və təkmilləşdirilməyə ehtiyacı olan sahələri müəyyən etmək üçün mütəmadi olaraq rəy sorğusu aparılmalıdır. Ümumilikdə, Digər Köməkçi Obyektlər işçilərin məhsuldarlığının və komandanın fəaliyyətinin yaxşılaşdırılmasında mühüm rol oynayır. İşçilərinin rahatlığına, təhlükəsizliyinə və rifahına sərmayə qoyan şirkətlər daha məşğul, motivasiyalı və məhsuldar işçi qüvvəsinin faydalarını görəcəklər.

Yekun olaraq, Digər Dəstəkləyici Obyektlər işçilərin məhsuldarlığını artırmaq və biznesin böyüməsini təmin etmək üçün vacibdir. Bu obyektlərə sərmayə qoyan şirkətlər işçilərinin ən yaxşısını ortaya çıxaran daha əlverişli iş mühiti yaradacaqlar. Geniş çeşiddə asfalt qarışdırma zavodlarının tanınmış təchizatçısı kimi WUXI XUETAO GROUP CO., LTD öz işçiləri üçün ən yaxşı iş mühitini yaratmağa sadiqdir. Obyektlərimiz işçilərin inkişaf etdiyi və hörmətli müştərilərimizə yüksək keyfiyyətli məhsul və xidmətlər təqdim etməyə həvəsləndiyi optimal iş yeri təmin edir. vasitəsilə bizimlə əlaqə saxlayınwebmaster@wxxuetao.comasfalt qarışdırma zavodları və xidmətlərimiz haqqında daha çox öyrənmək üçün.



İşçilərin Məhsuldarlığının Artırılması üzrə 10 Elmi Tədqiqat Sənədi:

1. Skinner, B. F. (1953). Elm və insan davranışı. Azad Mətbuat.

2. Herzberq, F. İ. (1959). İşləmək üçün motivasiya. Wiley.

3. Maslow, A. H. (1954). Motivasiya və şəxsiyyət. Harper və Rou.

4. Lokk, E. A. (1968). Tapşırıq motivasiyası və həvəsləndirmə nəzəriyyəsinə doğru. Təşkilati davranış və insan fəaliyyəti, 3(2), 157-189.

5. Deci, E. L. və Ryan, R. M. (1985). İnsan davranışında daxili motivasiya və öz müqəddəratını təyinetmə. Plenum.

6. Bandura, A. (1977). Öz-özünə effektivlik: davranış dəyişikliyinin birləşdirici nəzəriyyəsinə doğru. Psixoloji baxış, 84(2), 191-215.

7. Lawler, E. E. və Porter, L. W. (1967). Performansın iş məmnunluğuna təsiri. Sənaye Münasibətləri: İqtisadiyyat və Cəmiyyət Jurnalı, 6(1), 20-28.

8. Kanfer, R. və Ackerman, P. L. (1989). Motivasiya və idrak qabiliyyətləri: Bacarıq əldə etmək üçün inteqrativ/bacarıq-müalicə qarşılıqlı yanaşması. Tətbiqi psixologiya jurnalı, 74(4), 657-690.

9. Latham, G. P. və Pinder, C. C. (2005). İyirmi birinci əsrin əvvəllərində iş motivasiyası nəzəriyyəsi və tədqiqatı. Psixologiyanın illik icmalı, 56, 485-516.

10. Locke, E. A., & Latham, G. P. (1990). Məqsəd qoyma və tapşırıqların icrası nəzəriyyəsi. Prentice-Hall.

X
We use cookies to offer you a better browsing experience, analyze site traffic and personalize content. By using this site, you agree to our use of cookies. Privacy Policy